实现供给链所有节点企业共创价值，追求供给链整体的利润大化。煤炭供给链节点企业往往分属于分歧的地域、分歧的行业，当局管束水平、 市场竞争水平都有很大分歧，他们可能走到一路，须以利益相衔接，以便共享资源、共降成本，共抵风险，提高供给链整体效益。

煤炭供给链治理是指以供给链治理理论为领导，突破产业界限、区域界限、企业界限，对煤炭供给中的商流、信息流、资金流、物流进行规划，通过打算、组织、协和谐节制等伎俩，以成立煤炭供给链各节点企业之间的同伴关系和战术联盟以及合理的利益分配机制、提高整个供给链运作效能和效益、满足客户价值并实现供给链成本小化为指标的一种资源配置方式。煤炭供给链治理达到以下主张：

一、满足煤炭消费客户的个性化需要， 即为用户提供个性化的解决规划。

二、将煤炭消费、加工、运输、库存、出产等环节有机地衔接起来，在相当水平上实现业务流程承接，使各个企业实现资源共享与互补。

实现供给链所有节点企业共创价值，追求供给链整体的利润大化。煤炭供给链节点企业往往分属于分歧的地域、分歧的行业，当局管束水平、 市场竞争水平都有很大分歧，他们可能走到一路，须以利益相衔接，以便共享资源、共降成本，共抵风险，提高供给链整体效益。